推文( 1 )
Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become.
Steve Jobs
IT人追求的是什麼？ 錢？那去當業務或自行創業應該賺的更多。權？成天無所事事，勾心鬥角，到處鑽營，踩著別人的屍體前進？名利雙收，我想不會是IT人的終極選項（至少就我本身來說是如此）。從事幕後工作的人，多數是成就別人，很難去跟人家爭名奪利，因為個性使然。
那，到底是什麼呢？
「尊嚴」。
IT專業的尊嚴、驕傲與掌聲。
在很多企業，或者說台灣的環境，Show Me the Money，是很多老闆心裡頭念茲在茲的。但IT單位卻是不斷的花錢，卻常常看不到成果。或者投資動扎上百萬，但投資效益到底在哪裡？怎麼回收？如果你是老闆，你的心裡會不會擔心？會不會害怕錢就這麼白白浪費？
所以不斷的惡性循環，IT主管提不出好的解決方案，但老闆或企業成長，又需要更好的營運支援，要個東西給不出來，嘴巴說什麼都行，到時候卻是這個也不行，那個也不行，這樣怎麼能擄獲老闆的心？IT單位就只好被看做花錢單位，永遠都熬不出頭。
其實，癥結點在於沒有將IT當做一個營運單位，侷限於技術支援單位；因為技術本位，所以視野不夠，眼光不遠，看不到老闆真正要的東西。IT主管的心態要調整，要把自己定位為老闆的角色，要從高處往下看，從老闆的視野，你才能知道要如何提供適時且合宜的方案，來協助企業的成長，讓老闆願意投資，讓IT成為一種驕傲。
一將功成萬骨枯，IT扮演的通常是救火，打先鋒的角色，光彩與榮耀往往拱手讓人。但這就是IT人的重要性，不是嗎？
從事IT工作，有很多辛酸是旁人無法體會，技術不斷的推陳出新，需求變化萬千，永遠沒辦法停下腳步休息，但身為IT人的使命感，遇到問題往往咬著牙也要把把問題解出來。在時效性的壓力下，很多IT人就這麼折損了，或深陷泥沼，更不用說外在的打擊與挑戰了。
Anyway，在任何一個團體，在任何一個時空環境，人生的過程中總是會遭遇很多外在的打擊與不順遂，但這一切其實都是虛幻的假象，任何折磨都比不過自己內心的煎熬，誰會最先放棄你？答案是你自己。
遇到問題無法解決的時候，靜下心來問問自己，給自己信心，相信自己，你終將找到出路。就像 HERO 這首歌所提到的：
Look inside you and be strong, and you'll finally see the truth, that a HERO lies in you.
HERO，敬 IT 界的無名英雄。
紀念生命的勇者 Steve Jobs，感謝您為這世界帶來的美好。
